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我们很多同学都知道自己学的是财务会计专业，很多人将财务会计专业简单理解为会计核算、会计做账，再进一步就理解为会计管理，这也是很多会计人员在单位里面不受欢迎，很多单位会计也在埋怨领导不重视会计，单位同事不理解会计工作。。。。。其实这些都是财务范围，学校里学过一门课叫财务管理，很多人都知道财务管理内容就是融资、投资、管理营运资金、收入、费用和利润分配的管理，很多公司财务总监都是这么认为，时间一长，我们都成了“另类人”，严重低估了我们这个行业的作用

2016年整个国家都在转型，财务人员也应该抓住这个机遇，实现从会计到财务转型，我个人建议关注下面几个方面：

第一：如何跳出会计圈圈，走向核算和管理结合的道路，提升自己的职业成就感，这个问题看起来难，其实每个人就是问自己三个问题就可以

1、我做出来的账到底起什么作用?

2、我做账的思路和要表达的意思如何让我们领导知道？

3、有没有更好的办法让我的账做的更完美一点，作用再大一点？

这个问题就是我一再倡导的会计要突破自己就是要从过去的“做得对“转向”做得好“三个问题能准确地回答，财务就迈开提升的第一步

第二：财务应该抓住什么样的重点，收入、现金流、利润或盈余管理是财务金三角，2016年我觉得大家还是多将财务管理的重点侧重现金，会计核算是权责发生制，我建议财务多用收付实现制来考核所在企业业绩，在现有现金流基础上，再转向未来企业现金流，2016年结束后，你会发现概念都是浮云，判断企业是否优质的重要标准还是手里的现金。动态现金管理、现金存量和增量的管理、现金预算与使用可能是很多财务人员必须补上的一课。

第三：经济低迷时期，领导一定会多关心财务，所以各位财务人员不管你在什么岗位，一定要多和非财务人员沟通、多向领导汇报，仔细琢磨如何用通俗语言向非财务人员说清楚财务上的问题，以及让别人如何配合解决，你的科目允许错、你的数字允许错，但让别人执行财务的思路一定不能错。会做不如会说和会写，让别人理解财务是一门学问。

第四：投融资在2016年一定从喧嚣中回归沉寂，热闹背后，大家一定再思考需要什么样的投融资项目和理念，在这个方面，财务应该发挥专业的指导作用，不是每个人都适合做投融资，无论是程序还是实质，专业就是专业，问题是我们自己准备好了吗。我们自己的投融资理论也好、实践也罢，如何提高很有必要：财报分析、企业价值预估、企业价值创造、商业模式挖掘与重置是要求财务人员多看看，多学学。

第五：风险和收益是难兄难弟，2016年我觉得财务更应该管理风险，特别是一些和财务相关的风险，知道风险、分析风险，更重要的找到防范风险的方法，不要老是发牢骚，企业风险预判、风险预警、风险评估、风险弱化与消除、风险对冲工具使用等知识还是要学习。

第六：激励的财务配合是2016年的主线，很多公司会走资产证券化的道路，这其中财务到底如何配合，如何才能做好，制度设计、股权激励、财务规范等知识估计是另外一个财务热点

财务内容和范围太宽泛了，先说这儿多，以后再写一些类似的文章吧所有人再思考一个问题吧：业务创造价值、财务实现价值，在这个过程中，我自己通过什么途径使我所在企业实现了多少价值？